【零售業】全聯實業股份有限公司_設備汰換與導入變頻控制

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一、經營概況

大潤發自2025年8月1日正式併入全聯體系，更名為「大全聯」，成為全聯集團旗下的量販品牌。在併入後，全聯陸續整合會員、支付、生態與品牌資源，未來也有機會將ESG策略與運營結合，包括永續供應鏈、減碳、資源循環等方向。

二、面臨問題

經診斷輔導發掘，門市能源管理尚未全面智慧化，部分空調與冷凍冷藏設備老化、效率衰退，且系統運轉方式仍以人為操作為主，無法隨實際負載動態調整，導致非尖峰時段仍高耗能運轉，增加電費成本與碳排放壓力。

三、改善規劃作法與成果

綜合本次節能服務建議，茲敘述如下：

設備汰舊換新與變頻升級：鎖定使用年限已久且能效衰退之空調與冷凍冷藏設備進行汰舊換新，導入高效率機組與變頻控制技術，並搭配智慧化運轉管理，依實際負載自動調整運轉狀態，降低非尖峰時段不必要之高耗能運轉。
節能減碳與成本效益提升：預估可有效降低整體用電與電費支出，減少碳排放量，以及提升系統穩定性與營運效率；未來結合節能補助資源，亦可降低投資負擔，加速落實企業永續經營目標。

圖片來源：輔導執行團隊提供

四、節能效益

綜合現場節能諮詢與診斷評估，預估每年可節省用電量496,784度，約可節省電費204.7萬元，降低235.5噸CO₂排放，建議可逐步納入節能改善計畫期程，以利提升能源使用效率。